Our website is not supported on this browser
The browser you are using (Internet Explorer) cannot display our content.
Please come back on a more recent browser to have the best experience possible
Che si tratti di un singolo progetto o di un portafoglio di iniziative, siamo il vostro partner PMO per aiutarvi a migliorare le vostre prestazioni, a consolidare le vostre capacità e a garantire il successo dei vostri progetti.
I nostri team offrono un approccio specifico per le vostre esigenze. Dalla creazione di un PMO al controllo dei progetti, vi aiuteremo a realizzare con successo i vostri progetti e programmi.
Vi aiutiamo a progettare soluzioni scalabili basate sui dati, integrando varie piattaforme che vi consentano di prendere decisioni.
Portfolio management involves overseeing a set of projects and programs from ideas to delivery. We help you realize the expected benefits and achieve your goals.
Project Management as a Service (PMaaS) è un modo flessibile ed economico per accedere alle competenze di PM necessarie per realizzare i vostri progetti, che si adattano alla loro evoluzione, sfruttando parametri per guidarne le prestazioni.
Il nostro team globale di consulenti è pronto a supportarvi in ogni aspetto delle vostre esigenze nell’ambito dei progetti, programmi e portafolgi.
1. Controllo
dei progetti
Copre tutti gli aspetti della gestione dei rischi, dei costi e delle scadenze, per consentirvi di assumere il controllo dei vostri progetti.
2. Resoconti
dinamici
Sviluppare report personalizzati e dinamici per prendere decisioni predittive e basate sui dati.
3. Supporto
al cambiamento
Che stiate creando un nuovo PMO o semplicemente affrontando un nuovo progetto, il cambiamento è inevitabile. Sostenete la vostra organizzazione nella transizione fin dall’inizio.
4. Realizzazione
dei benefici
Assicuratevi che i vostri progetti e programmi forniscano valore e monitoratene le prestazioni.
A Project Management Office is a team working at the heart of a project or program. They collaborate with various functions across the organization to drive successful delivery. Learn how in our PMO guide.
Ottenere il controllo
sui vostri progetti
Ottimizzare
le vostre risorse
Rendete i vostri report
dinamici e intelligenti
We combine our expertise with a fine knowledge of the industry to deliver high-value project management services.
MIGSO-PCUBED is part of the ALTEN group.
Find us around the world
Australia – Canada – France – Germany – Italy – Mexico – The Netherlands – Portugal – Romania – South East Asia – Spain – Switzerland – United Kingdom – United States
© 2024 MIGSO-PCUBED. All rights reserved | Legal information | Privacy Policy | Cookie Settings | Intranet
Che si tratti di un singolo progetto o di un portafoglio di iniziative, siamo il vostro partner PMO per aiutarvi a migliorare le vostre prestazioni, a consolidare le vostre capacità e a garantire il successo dei vostri progetti.
I nostri team offrono un approccio specifico per le vostre esigenze. Dalla creazione di un PMO al controllo dei progetti, vi aiuteremo a realizzare con successo i vostri progetti e programmi.
Vi aiutiamo a progettare soluzioni scalabili basate sui dati, integrando varie piattaforme che vi consentano di prendere decisioni.
Portfolio management involves overseeing a set of projects and programs from ideas to delivery. We help you realize the expected benefits and achieve your goals.
Project Management as a Service (PMaaS) è un modo flessibile ed economico per accedere alle competenze di PM necessarie per realizzare i vostri progetti, che si adattano alla loro evoluzione, sfruttando parametri per guidarne le prestazioni.
Il nostro team globale di consulenti è pronto a supportarvi in ogni aspetto delle vostre esigenze nell’ambito dei progetti, programmi e portafolgi.
1. Controllo
dei progetti
Copre tutti gli aspetti della gestione dei rischi, dei costi e delle scadenze, per consentirvi di assumere il controllo dei vostri progetti.
2. Resoconti
dinamici
Sviluppare report personalizzati e dinamici per prendere decisioni predittive e basate sui dati.
3. Supporto
al cambiamento
Che stiate creando un nuovo PMO o semplicemente affrontando un nuovo progetto, il cambiamento è inevitabile. Sostenete la vostra organizzazione nella transizione fin dall’inizio.
4. Realizzazione
dei benefici
Assicuratevi che i vostri progetti e programmi forniscano valore e monitoratene le prestazioni.
A Project Management Office is a team working at the heart of a project or program. They collaborate with various functions across the organization to drive successful delivery. Learn how in our PMO guide.
Ottenere il controllo
sui vostri progetti
Ottimizzare
le vostre risorse
Rendete i vostri report
dinamici e intelligenti
Scegliete la vostra lingua
Our website is not supported on this browser
The browser you are using (Internet Explorer) cannot display our content.
Please come back on a more recent browser to have the best experience possible