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Thomas, le directeur de notre business unit de Nantes, nous livre quelques ingrédients qui ont contribué au développement de la plus grande agence de la région ouest du groupe MIGSO-PCUBED, spécialisée en PMO et management de projet.
Thomas, comment la BU de Nantes a-t-elle su tirer son épingle du jeu alors que nous venons, admettons-le, de passer une période
critique ?
Quand je repense au 17 mars 2020, je ne vous cache pas que nous étions tous très préoccupés, nous ne savions pas ce qui allait arriver. Mais, nous nous sommes vite rendu compte que cette situation tout à fait inédite dans notre histoire était pour nous l’occasion de réussir ce que nous n’arrivions pas suffisamment à faire ces dernières années, par manque de temps et de ressources disponibles : développer des nouveaux marchés, conquérir de nouveaux secteurs. La mobilisation d’un point de vue commercial a toujours été très forte, la seule différence était que là, tout d’un coup, un grand nombre de consultants se sont retrouvés disponibles pour nous suivre dans cette conquête. Nous avons su transformer le risque que représentait la mise en stand-by de nombreux projets en opportunité, et nous avons réussi ce pari !
Que peux-tu nous dire de 2021 ?
2021 a été une année incroyable pour nous : nos clients historiques ont redémarré très fort et continuent à nous suivre. Je dirais même qu’ils nous font encore davantage confiance maintenant, et ce grâce à notre bonne gestion des moments difficiles. Nous avons en outre débouché dans de nouveaux secteurs tels que les Télécoms, et fortement développé nos partenariats chez nos clients récents de la Défense et des Energies Renouvelables. Une année très dense, riche et encourageante, puisque nous avons à Nantes franchi le seuil des 200 Consultants !
Lire notre article Project Controls for Offshore Wind Power Connection
Quels sont les prochains objectifs pour la Business Unit de Nantes ?
Évidemment, nous allons tout faire pour rester le partenaire numéro un de nos clients historiques, mais aussi fidéliser nos nouveaux clients. Nous allons continuer à nous diversifier pour permettre à nos équipes de travailler sur les plus grands projets industriels.
Réussir la transformation de nos méthodes et de notre organisation et en parallèle investir pour renforcer notre équipe dans l’Ouest, avec prochainement l’ouverture de 4 nouvelles agences, font aussi partie des chantiers excitants que nous sommes en train de développer.
Peux-tu nous citer 3 projets phares sur lesquels tes équipes travaillent ?
Nous sommes très fiers d’accompagner des clients comme Airbus et EDF p.ex. dans la réalisation de leurs principaux projets de transformation. Les équipes interviennent également sur les plus gros projets et programmes de R&D tels que Galileo*, les sous-marins de 3ème génération auprès de Naval Group, ou encore le Zero Emission Aircraft d’Airbus.
Pour compléter, nous sommes ici très impliqués dans le domaine des énergies renouvelables, notamment l’éolien avec l’Haliade-X de GE Renewable Energies, et les projets de raccordement de ces mêmes éoliennes, notamment avec RTE.
*Galileo est un système de positionnement par satellites (radionavigation) initié par l’Union européenne dans le cadre du programme éponyme et incluant un segment spatial dont le déploiement doit s’achever vers 2024.
Source : Wikipédia
Quelle est la « spécialité » nantaise – s’il y en a une ?
Une bonne dose de créativité et un esprit d’aventure, de pionniers. Être capable de mettre un rond dans un carré, nous le prouvons tous les jours ! Pour développer l’Ouest, il nous faut de l’ambition et un vrai esprit d’équipe. La région est grande et abrite une formidable richesse d’industries, ce qui nous permet d’offrir une diversité de secteurs et d’offres de service à nos collaborateurs et à nos clients. Et, ça c’est vraiment important, nous aimons avant tout innover !
Merci Thomas !
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