De Consultante PMO à Paris à Senior Delivery Manager à Porto :
Retour sur le parcours de Jade Sissoko
- Delivery Manager, Employee Story, Consultant
Dans cette interview, découvrez comment Jade a contribué au développement de MIGSO-PCUBED au Portugal après avoir déménagé de Paris à Porto !
Quel est ton parcours chez MIGSO-PCUBED et quel est ton rôle actuel ?
J’ai rejoint MIGSO-PCUBED en 2017 après mes études d’ingénierie. J’ai commencé en tant que Consultante PMO pour un grand nom du secteur automobile pendant 3 ans, où j’ai pu consolider mes bases en gestion de projet et découvrir le secteur automobile. À partir de 2019, j’ai endossé le rôle de « Point Focal » en parallèle, soutenant les Delivery Managers dans le pilotage de l’équipe de consultants. Puis, à la fin de l’année 2020, j’ai relevé le défi de déménager à Porto (Portugal) en tant que Delivery Manager pour mon client, afin de soutenir le développement de l’agence MP ouverte début 2020 et de participer à la croissance du hub.
Aujourd’hui, je suis Senior Delivery Manager pour un client du secteur automobile et je manage une équipe de 130 consultants et de 10 Delivery Managers pour mes clients du secteur automobile.
LE SAVIEZ-VOUS ?
De nombreuses opportunités vous attendent chez MP ! Grâce à diverses missions chez différents clients, vous allez acquérir une précieuse expérience dans de nombreux secteurs d’activité et ainsi faire progresser votre carrière dans le domaine du PMO. Si vous souhaitez explorer d’autres métiers, nous proposons également des formations internes et des plans de carrière faits sur-mesure pour façonner votre avenir professionnel !
Quels soft skills sont nécessaires pour être un bon Delivery Manager ?
Je pense qu’il faut être capable de s’adapter rapidement à tout type de situation, problème ou conflit, et de savoir prendre des décisions, être force de proposition pour trouver des solutions. En même temps, il est essentiel de savoir responsabiliser et motiver ses équipes pour qu’elles se sentent impliquées dans leurs activités et que nous atteignions nos objectifs. Il faut savoir donner l’envie à ses collaborateurs de se développer professionnellement ensemble.
Pourquoi as-tu déménagé de Paris à Porto ?
Avant tout, c’était une magnifique opportunité de faire partie de cette grande aventure, et la perspective d’une évolution professionnelle rapide. La réalité a dépassé mes attentes. Elle m’a permis de développer rapidement mes compétences, et de travailler aux côtés de professionnels brillants dans un environnement multiculturel.
Sur le plan personnel, le Portugal est un pays qui m’a attirée en raison de la qualité de vie, de la convivialité des gens et du fait que j’avais déjà quelques bases de portugais, apprises à l’occasion d’un échange universitaire de 6 mois au Brésil pendant mes études d’ingénierie.
Quel conseil donnerais-tu à quelqu'un qui envisage une mobilité ?
Il est important de se renseigner autant que possible sur la destination et les aspects pratiques de la vie quotidienne (coût de la vie, démarches administratives, culture, langue), tout en restant flexible quant à ses attentes professionnelles et personnelles. Il faut être prêt à se faire surprendre et à découvrir de nouvelles choses. Je pense aussi qu’il est essentiel d’avoir des connaissances de base de la langue locale, de faire l’effort de l’apprendre une fois sur place, et de communiquer avec ses collègues ou dans sa vie personnelle dans la langue locale.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Avec MP, la mobilité c’est possible ! Tout au long de votre parcours de relocalisation, nous vous accompagnons dans vos démarches administratives et assurons un suivi régulier. Votre équipe administrative locale vous aidera à tirer le meilleur parti de cette expérience !
Comment s'est passé ton déménagement à Porto et comment est la vie là-bas ?
Mon déménagement s’est bien passé, même si nous étions en pleine pandémie de COVID. J’ai passé quelques jours au bureau à Porto avant de retourner travailler à domicile. J’ai dû intégrer au moins 20 consultants, 100% en télétravail ! Nous leur avons envoyé leur matériel informatique, et toute la formation et le suivi ont été faits en ligne.
En ce qui concerne Porto, c‘est une grande ville avec beaucoup de choses à faire, mais qui reste à taille humaine. C’est génial de pouvoir se promener le long de la mer le week-end. C‘est un endroit agréable à vivre.
Sur quels projets travailles-tu actuellement et quels sont les principaux défis du hub de Porto ?
Nous travaillons actuellement sur l’amélioration de nos engagements pour notre principal client automobile après plusieurs années de forte croissance et sur le développement d’un nouveau client automobile français. Nous travaillons également sur l’amélioration continue de nos processus internes pour améliorer la gestion quotidienne. L’un de mes principaux défis est de maintenir une organisation solide afin de pouvoir s’adapter aux changements réguliers. Cela implique d’identifier les talents et leur potentiel, de s’assurer que ma vision correspond à la leur et de les accompagner dans le développement de leurs compétences, tout en les gardant motivés.
À quoi ressemble une journée type pour toi ?
Chaque journée est différente et dépend des défis du moment, mais une journée type inclut inévitablement les éléments suivants :
- Réunions de pilotage avec les clients pour échanger sur leurs besoins à titre personnel et leurs attentes concernant notre performance opérationnelle et notre amélioration continue ;
- Coordination avec mes responsables et consultants pour partager des informations clés, les soutenir dans leurs plans d’action, les écouter quand ils en ont besoin ;
- Gestion financière de mes comptes clients ;
- Capitalisation, soutien au développement des processus pour nos autres hubs au Portugal.
En bref, il n’y a jamais de moment d’ennui, ce qui rend les journées dynamiques et motivantes.
Comment gardes-tu tes équipes motivées ?
Je pense qu’il est important de donner une vision de là où nous allons, de nos objectifs et du calendrier. Je fais de mon mieux pour laisser de la place aux équipes, pour qu’elles se sentent responsables et impliquées, pour leur donner de nouveaux défis cohérents, adaptés à leurs compétences et en accord avec les objectifs de l’entreprise, tout en restant disponible pour les écouter et les soutenir. J’essaie également d’être juste dans toutes mes décisions.
En un mot, qu'aimes-tu le plus dans ton travail chez MP ?
Diversité. La diversité des projets, des opportunités, des secteurs industriels, des cultures, des langues, des collaborateurs.
Quel conseil donnerais-tu à quelqu'un qui envisage de faire carrière dans le domaine du contrôle de projet ?
La gestion de projet est un domaine passionnant, qui nous donne une vision globale des projets industriels innovants et stimulants, comme une tour de contrôle. Mais ce n’est pas fait pour tout le monde ! Il faut aimer l’organisation, être proactif, aller chercher les informations dont on a besoin, établir des relations avec les personnes avec lesquelles on travaille, et surtout ne pas attendre dans son coin que quelqu’un te dise quoi faire !
Après presque 7 ans chez MP, peux-tu nous partager un accomplissement dont tu es particulièrement fière ?
Avoir contribué humblement à la croissance de MIGSO-PCUBED au Portugal : je suis passée d’une équipe de 4 consultants à mon arrivée au Portugal en 2020 à 130 consultants aujourd’hui pour divers clients automobiles. Cela implique de recruter des consultants pour de nouveaux projets ou des remplacements en collaboration avec les équipes de recrutement, de les intégrer, de suivre le développement de leurs compétences, de contrôler la qualité des livrables pour atteindre la satisfaction du client et d’anticiper les échecs, d’identifier les relais et les nouveaux Delivery Managers pour soutenir tout ce travail…
Au fil des ans, nous n’avons pas toujours réussi du premier coup, mais nous avons su rebondir, tirer des leçons de nos échecs et innover pour faire mieux la prochaine fois ! Je suis également fière de travailler dans une entreprise dont je partage les valeurs et en laquelle j’ai confiance. Enfin, je suis fière de pouvoir compter sur de grands leaders, managers et experts dans mes équipes et de constater notre impact positif sur nos clients.
Comment te vois-tu évoluer à l'avenir ? Quelles sont tes attentes ?
À l’avenir, j’aimerais continuer à évoluer dans des postes de management en gestion de projet. Après 7 ans dans le secteur automobile, que je considère comme une excellente école pour son exigence, notamment en ce qui concerne la gestion des délais et la rigueur, j’aimerais également découvrir de nouveaux secteurs d’activité.
Merci Jade d'avoir répondu à nos questions !
About MIGSO-PCUBED
MIGSO-PCUBED is the world leader for Project Management and PMO consulting. With a team of specialists reaching across Europe, North America, Asia, and Australia, we have become the trusted delivery partner for the most recognizable brands around the world. Working in the fields of aeronautics, defense, automotive, transportation, financial services, energy, public sectors, and beyond, we help our clients to turn their biggest ideas into reality. We adapt our solutions to their culture as well as leverage the latest technologies and best practices to bring the greatest value.
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