Canada : 150 consultants en 6 ans - et l'aventure continue !

8 août 2023
Newsroom

Christophe Boyer, Directeur de notre entité canadienne, nous livre quelques mots sur le développement et la croissance de MIGSO-PCUBED au Canada. En moins de 6 ans, les hubs de Toronto et Montréal comptent déjà plus de 150 Consultants spécialisés en PMO et Management de Projet.

Quelques mots sur notre histoire au Canada.

MP : Comment l’histoire de MP Canada a-t-elle commencé ?

Christophe Boyer : Notre aventure au Canada a commencé en 2016 avec l’ouverture de notre première agence à Montréal. À ce moment-là, nous avions moins de 10 Consultants. Cela dit, la qualité de nos livrables, notre efficacité à implémenter des outils de gestion, notre passion pour la gestion de projet, et notre état d’esprit orienté « solutions » ont montré à nos clients que nous pouvions les soutenir sur de nombreuses activités.

Moins d’un an plus tard, en 2017, nous avons ouvert un second hub, à Toronto, et nous sommes fiers de franchir, cette année, le cap des 150 Consultants au Canada ! Cette croissance rapide nous a poussée à agrandir nos bureaux pour pouvoir accueillir une taille d’équipe à la hauteur de nos ambitions.

Historiquement spécialisés dans l’aéronautique, nous nous sommes diversifiés dans de nombreux secteurs, notamment l’industrie pharmaceutique, l’énergie, les centres de données ainsi que les nouvelles technologies. Nos Consultants apportent une expertise unique dans différents domaines de la gestion de projets, ce qui nous permet de fournir des solutions sur mesure et adaptées aux besoins de chaque client.

Nous nous appuyons sur le savoir-faire et la culture d’une entreprise internationale et nous sommes fiers d’être reconnus comme leader en Management de Projet, non seulement dans l’Est du Canada mais aussi dans le monde entier.

MP : Quels sont les prochains objectifs pour le Canada ?

Christophe Boyer : MIGSO-PCUBED a toujours eu des objectifs clairs de développement, notre ambition est de continuer à assurer notre position de leader en Project Management et PMO dans l’Est du Canada pour se développer ensuite dans d’autres localisations.

Nous sommes convaincus que le digital et l’évolution des outils sont au cœur du succès du PMO d’aujourd’hui. Notre prochain objectif sera d’utiliser les innovations technologiques afin de rassembler la data en temps réel et apporter des solutions innovantes aux projets. Nous sommes déterminés à accentuer notre positionnement digital en implémentant de nouveaux outils de plus en plus efficaces au profit de nos clients. Nous avons une équipe de consultants compétents et passionnés prêts à relever ces beaux défis.

Grâce à la croissance de nos activités, nous avons réussi à passer d’une structure start-up à une PME en quelques années, tout en maintenant nos investissements pour soutenir et structurer notre entreprise. Nous mettons tout en œuvre pour assurer la pérennité de celle-ci et pour aider nos collaborateurs à se développer en leur offrant, par exemple, des formations adaptées à leurs besoins afin de leur assurer une carrière sur le long terme.

Nous sommes impatients de voir ce que l’avenir nous réserve et sommes déterminés à continuer à performer dans tout ce que nous entreprenons !

MP : En quoi MIGSO-PCUBED se distingue-t-elle d’une autre entreprise de conseil ?

Christophe Boyer : Nous avons une culture d’entreprise forte au Canada, comme dans nos autres pays ! Nous voulons laisser l’opportunité à chacun de tirer parti de ses connaissances et de ses passions pour s’engager, innover, transformer et collaborer en équipe. Cela passe par le développement de carrière qui est au cœur de notre organisation. Nous avons en effet opté pour un système de gestion d’équipe local afin d’être proches de nos collaborateurs et de les accompagner au mieux dans le développement de leurs compétences. La communauté des Chefs de Mission ou « Delivery Managers » est un des piliers qui permet de rendre cela concret et possible.

Grâce à nos récentes améliorations numériques, nous pouvons désormais suivre le parcours de développement de nos consultants de manière encore plus efficace. Ainsi, nous sommes en mesure de fournir un programme d’onboarding personnalisé entièrement numérisé, offrant un accès illimité à des formations en ligne. Nous sommes convaincus que cela permet à nos équipes de se sentir prêtes et soutenues dès leurs premiers pas dans l’entreprise.

Nous utilisons également notre réseau international pour trouver des solutions adaptées à chaque contexte local si nécessaire. De cette manière, nous offrons à nos Consultants l’opportunité de se connecter avec des collaborateurs de tout horizon, d’apprendre et partager auprès des différentes communautés, de diriger des projets et prendre des responsabilités.

MIGSO-PCUBED Canada est une entreprise très active socialement et œuvre pour le bien-être de ses employées. Pour cela, nous avons créé une “Happiness Team” en 2022. Cette équipe a pour mission de mettre en place des initiatives fortes et de proposer des activités originales afin de développer l’esprit d’équipe. Nous sommes convaincus que le bien-être des employés est essentiel pour maintenir un environnement de travail sain et productif.

MP : As-tu des projets clés à nous présenter ?

Christophe Boyer : Nous pouvons citer deux projets majeurs dans notre développement au Canada.

Lors de la pandémie du COVID-19, en 2021, nous avons déployé nos compétences en Management de Projet pour accompagner une entreprise manufacturière de la région de Montréal dans le déploiement d’un centre de vaccination temporaire. Nous sommes intervenus sur la gestion du planning, des coûts et des parties prenantes, ainsi que l’implémentation de la gouvernance appropriée pour supporter la rapide mise en place et le bon fonctionnement du centre.

En 2022, nous avons également supporté un de nos clients dans l’évaluation, le développement et le déploiement d’une méthodologie EVM (Earned Value Management) appliquée à plusieurs projets. Après une phase de diagnostic, notre équipe de 6 Consultants a été en immersion pendant 6 mois, pour implémenter et former avec succès les utilisateurs finaux des outils EVM. L’utilisation minimale des ressources de notre client, l’outil personnalisé ainsi que l’accompagnement jusqu’à implémentation font partis des points forts de ce projet. Notre client dispose désormais d’une vue en temps réel de l’avancement de ses différents projets lui permettant d’anticiper les risques majeurs et prendre les meilleures décisions.

MP : Quel est le “secret” du Canada – s’il y en a un ?

Christophe Boyer : Notre succès au Canada repose sur les équipes ! Nous avons une équipe soudée de Business Managers, Recruteurs, Chefs de mission, Consultants et Fonctions Support. Tous passionnés par la gestion de projet, nous travaillons ensemble dans le développement de nos agences.

Notre équipe de Recrutement et Business Manager est un pilier essentiel de notre succès. Nous sommes fiers de pouvoir compter sur une équipe solide qui travaille ensemble pour recruter les meilleurs profils. Nous sommes conscients que nos Consultants sont notre principale valeur ajoutée, c’est pourquoi nous investissons dans leur recrutement et nous mettons tout en œuvre pour attirer des talents qui partagent nos valeurs

MP : Quelque chose à ajouter ?

Christophe Boyer : Merci à toutes les équipes ainsi qu’à nos clients ! Sans eux cette aventure ne serait pas aussi belle !

MP : Merci Christophe !

Christophe Boyer

Country Manager
@ MIGSO-PCUBED Canada

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À propos de MIGSO-PCUBED

MIGSO-PCUBED est le leader mondial du conseil en Management de projets et PMO. Avec des collaborateurs présents en Europe, Amérique du nord, Asie et Australie, nous sommes devenus le partenaire de confiance des marques les plus reconnues partout le monde. Travaillant dans les domaines de l’aéronautique, de la défense, de l’automobile, du transport, des services financiers, de l’énergie, ou encore du secteur publique, nous aidons nos clients à concrétiser leurs plus grandes idées. Nous adaptons nos solutions à leur culture d’entreprise et tirons partie des dernières technologies et des meilleures pratiques pour leur fournir la plus grande valeur ajoutée.