L’agilité à l’échelle
La transformation agile devient un incontournable pour les entreprises du monde entier. Pour la maîtriser, ces organisations doivent étendre les principes de l’agilité et de la démarche Lean, du niveau de l’équipe jusqu’à l’entreprise tout entière. Bienvenue dans SAFe®.
Ce que nous faisons
Libérez votre valeur avec Scaled Agile Framework®.
Le modèle Scaled Agile Framework (SAFe®) continue de gagner en popularité et s’impose aujourd’hui comme la méthode de mise à l’échelle de référence. Il reprend les principes fondamentaux du Design Thinking, de la démarche Lean ainsi que des méthodes agiles et les intègre dans un cadre de travail conçu pour stimuler l’efficacité, la productivité et l’amélioration continue.
Depuis 2016, MIGSO-PCUBED est partenaire Bronze de Scaled Agile, l’organisation à l’origine de SAFe®, et accompagne ses clients dans la transformation de leurs équipes vers des méthodes de travail plus agiles.
Conseil en transformation agile à grande échelle
Pour débloquer une exécution lente :
Nous travaillons avec vous pour planifier et mettre en œuvre votre parcours de transformation vers l’agilité. Notre priorité est d’harmoniser les capacités organisationnelles nécessaires pour devenir agile et ainsi améliorer la gouvernance et la prise de décision, puis de les étendre à toute l’entreprise.
Exécution agile à l’échelle
Pour intégrer de nouvelles méthodes de travail :
Nous dotons les PMO de consultants certifiés, capables de mobiliser leur expertise en matière d’agilité à l’échelle et de méthodes Lean et Scrum, en améliorant les bonnes pratiques, les processus et les outils existants pour permettre une exécution accélérée dans vos équipes.
Formation à l’agilité à grande échelle
Pour de plus grandes capacités agiles :
Nos Scrum Masters, Product Owners et Release Train Engineers certifiés sont heureux d’accompagner vos programmes et vos projets, en coachant et en guidant vos équipes vers une exécution adaptative, grâce à une combinaison de méthodes traditionnelles et agiles.
Par où Commencer ?
La feuille de route pour mettre en œuvre SAFe®, appelée la Big Picture, propose un guide pratique indiquant où vous pouvez commencer à intégrer l’agilité, par étapes et de façon logique.
Le démarrage peut sembler impressionnant, mais nous sommes là pour vous accompagner. Nos consultants peuvent évaluer les besoins de votre organisation, et notamment vos compétences agiles, pour vous recommander un plan de formation qui vous aidera à générer de la valeur rapidement.
Ainsi, que vous soyez débutant ou spécialiste en agilité, nos formateurs et nos consultants qualifiés vous proposent une gamme de formations certifiées et interactives pour vous aider à tirer le meilleur parti du cadre Scaled Agile Framework®.
En investissant dans le Scaled Agile, vous optimisez votre visibilité. satisfaction d'équipe confiance. leadership.
Nos formations SAFE
SAFe® pour les équipes
Management de portefeuille Lean avec SAFe®
SAFe® Product Owner / Product Manager
SAFe® Scrum Master
Diriger avec SAFe®
SAFe® Release Train Engineer
L'avis de nos participants
Nos formations en détail
Diriger avec SAFe®
Description
Pendant cette formation, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean et agile en s’appuyant sur le cadre SAFe® et ses principes sous-jacents.
Les principaux outils couverts dans cette formation comprennent la démarche Lean, l’approche systémique, le développement agile, le flux de développement de produit et le DevOps. Les participants développent une meilleure maîtrise de l’agilité d’entreprise, apprennent comment instaurer l’agilité à la fois dans une équipe et au niveau technique, et comment s’organiser et se réorganiser autour de la chaîne de valeur.
Objectifs d’apprentissage
- Mener la transformation vers l’agilité d’entreprise avec SAFe®.
- Devenir un leader Lean et agile.
- Comprendre les besoins des clients avec le Design Thinking.
- Permettre la production agile de produit.
- Mettre en œuvre le management de portefeuille Lean.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les Cadres et les Dirigeants, les Managers, les Directeurs, les Responsables de DSI, les Vice-Présidents et les Responsables de programme et de portefeuille.
Organisation
Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.
Formation en trois jours : délivrée à distance.
*disponible uniquement en anglais
Management de portefeuille Lean avec SAFe®
Description
Dans cette formation sous forme d’atelier, les participants acquièrent les outils pratiques et les techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions du management de portefeuille Lean : stratégie et financement des investissements, opérations de portefeuille agiles et gouvernance Lean. Au cours de la formation, les participants ont la possibilité d’enregistrer la situation actuelle et la situation future de leur portefeuille grâce à l’outil Portfolio Canvas, puis d’identifier les initiatives importantes pour atteindre la situation future du portefeuille.
Objectifs d’apprentissage
- Décrire le management de portefeuille Lean (LPM).
- Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise.
- Établir la vision du portefeuille.
- Mettre en œuvre une budgétisation Lean et des garde-fous.
- Établir un flux avec le Portfolio Kanban.
- Soutenir l’excellence opérationnelle avec un PMO agile et des Communautés de Pratique (CoPs).
- Coordonner les chaînes de valeur.
- Mesurer les performances du management de portefeuille Lean.
- Élaborer un plan pour la mise en œuvre du management de portefeuille Lean.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les Cadres de direction et les Responsables de programme et de portefeuille.
Organisation
Formation en trois jours : disponible sur site ou hors site.
Formation en cinq jours : délivrée à distance.
Product Owner/Product Manager SAFe®
Description
Les participants acquièrent une compréhension approfondie de la façon dont les Product Owners et les Product Managers remplissent efficacement leur rôle dans l’Agile Release Train (ART), car celui-ci apporte de la valeur grâce à des incréments de programme. Les participants découvrent également comment le Pipeline de Livraison Continue et la culture DevOps contribuent à l’amélioration permanente de l’ART.
Objectifs d’apprentissage
- Détailler les rôles de Product Owner et de Product Manager.
- Relier les principes et les valeurs Lean et agiles de SAFe® aux rôles de PO et de PM.
- Décomposer Epics en Features et décomposer Features en Stories
- Décomposer les epics en features puis les features en stories.
- Affiner les features en stories.
- Gérer les backlogs du programme et de l’équipe.
- Représenter les besoins des clients dans la planification d’incrément de programme.
- Exécuter l’incrément de programme et délivrer de la valeur en continu.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les Product Managers, les Responsables de programme et de portefeuille, les Process Leads et les Architectes Solution.
Organisation
Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.
Formation en trois jours : délivrée à distance.
*disponible uniquement en anglais
Scrum Master SAFe®
Description
Cette formation permet aux participants de comprendre le rôle d’un Scrum Master dans le contexte d’une entreprise SAFe® et les prépare à bien planifier et exécuter l’incrément de programme.
Les participants découvrent comment constituer des équipes agiles très performantes en devenant coach et leader au service des autres, et comment coacher ces équipes pour qu’elles créent la plus grande valeur possible à l’échelle de l’entreprise.
Objectifs d’apprentissage
- Décrire la méthode Scrum dans une entreprise qui utilise SAFe®.
- Faciliter les évènements Scrum.
- Faciliter l’exécution efficace des itérations.
- Soutenir l’exécution efficace de l’incrément de programme.
- Favoriser l’amélioration permanente.
- Coacher les équipes agiles afin d’obtenir les meilleurs résultats possible.
- Soutenir la mise en œuvre de DevOps.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les Scrum Masters, les Development Leads, les Team Leaders et les Project Managers, qu’ils découvrent le métier ou qu’ils soient déjà en poste.
Organisation
Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.
Formation en trois jours : délivrée à distance.
*disponible uniquement en anglais
SAFe® pour les équipes
Description
Au cours de cette formation, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour devenir un professionnel SAFe®. Ils apprennent notamment à collaborer efficacement avec d’autres équipes et à devenir un membre performant d’un Agile Release Train (ART). Les participants acquièrent aussi une compréhension approfondie de l’ART, de la façon dont il apporte de la valeur et de ce qu’ils peuvent faire pour remplir efficacement leur rôle en utilisant les méthodes agiles.
Objectifs d’apprentissage
- Appliquer SAFe® pour déployer le développement Lean et agile à l’échelle de l’entreprise.
- Connaître son équipe et son rôle dans l’Agile Release Train.
- Connaître toutes les autres équipes dans l’Agile Release Train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes.
- Planifier des itérations.
- Exécuter des itérations et démontrer la valeur créée.
- Planifier des incréments de programme.
- Intégrer et travailler avec d’autres équipes dans l’Agile Release Train.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour tous les membres d’une équipe agile, y compris les Product Owners, les Scrum Masters, les Développeurs et les Business Analysts.
Organisation
Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.
Formation en trois jours : délivrée à distance.
