Servicios de PMO digital

Lleva tu negocio al siguiente nivel mediante la digitalización y la gestión inteligente de la cartera de proyectos. Del proyecto a la cartera, nuestras soluciones digitales llegan hasta donde tú necesitas.

Saca partido a tus datos y optimiza las capacidades de tu PMO.

La era digital nos ha traído una proliferación de nuevas herramientas, formas de trabajar y, por supuesto, datos. Hoy en día, las organizaciones necesitan una PMO que domine las herramientas de gestión de proyectos digitales en tiempo real y la automatización, aportando valor y una mejor experiencia del cliente a la empresa.

Aprovechamos esa tecnología para mejorar los procesos y la toma de decisiones.

PMO consulting
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Nos acercamos a tu empresa allá donde esté

Aportamos valor a nuestros clientes a través de una visión crítica de los datos aprovechando la tecnología.

Utilizando una combinación de evaluaciones, automatización robótica de procesos, gestión del cambio organizativo y cuadros de mando digitales, nos asociamos contigo para proporcionarte una comprensión clara de las acciones necesarias para transformar y hacer madurar tu PMO.

Evaluaciones de PMO digitales

Desarrollo de marcos de trabajo

Automatización robótica de procesos

Desarrollo de dashboards

Formación & Coaching

¿Qués una PMO Digital?

Una Oficina de Gestión de Proyectos eficaz está en el corazón de cualquier proyecto y es un factor clave para su éxito. Facilita la comunicación para garantizar que todos trabajan en pos de los mismos objetivos estratégicos. Para que esto sea posible, la tecnología digital está en el centro de las PMO de éxito actuales.

Nuestro enfoque

Nuestro enfoque está diseñado para ayudarte a conseguir resultados en un tiempo mínimo.
Trabajaremos contigo para crear una hoja de ruta a medida para mejorar el rendimiento. Cada iteración combinará de forma inteligente las mejores y las nuevas prácticas, automatizará los procesos y utilizará cuadros de mando en tiempo real para proporcionarte los conocimientos y la capacidad que necesitas para impulsar tus resultados.

1. Evaluación de la situación actual
2. Situación futura / Análisis de "gaps"
3. Desarrollo de la hoja de ruta
4. Ejecución de mejoras

¿Interesado?

El Sistema de Creación de Productos Aston Martin (AMPCS) ha proporcionado a nuestro negocio un conjunto coherente de directrices con las que entregaremos todos los futuros programas de vehículos. El disciplinado enfoque de entrega de MIGSO-PCUBED y su conocimiento de la industria han implementado con éxito este importante programa de cambio empresarial con una interrupción mínima.
Bradley Yorke-Biggs
Business and Planning Director en Aston Martin

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