Gestión del Cambio
Las organizaciones se enfrentan constantemente al cambio. A la vez que crece la necesidad de liderar un cambio efectivo, también crece la resistencia y rechazo hacia él. Lo entendemos, el cambio es difícil. Por suerte, es un reto que nos gusta afrontar.
¿Qué hacemos?
Hacemos que tu programa de cambio sea un éxito.
Como la empresa líder en consultoría de gestión de proyectos, MI-GSO I PCUBED se centra en el aspecto humano del cambio organizativo, creando el ambiente adecuado para la transformación.
Nos aseguramos de que veas el valor de todo tu esfuerzo.
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los Stakeholders
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los Stakeholders
Nuestro Enfoque
Nuestro modelo de gestión del cambio en tres fases está alineado con el marco de trabajo ADKAR creado por PROSCI y las mejores prácticas. Todas las actividades de cambio son adaptadas a los requisitos específicos de cada organización, enfocadas para impulsar la adopción, mejorar el rendimiento de entrega e incorporar un cambio duradero.
Construir los fundamentos del Cambio
Comprometer el liderazgo para identificar y definir casos claros de cambio, motivando al equipo para crear colaboración y compromiso en torno a un estado futuro previsto.
Gestionar el Cambio
Hacer posible el cambio mediante la eliminación de barreras e ineficiencias en el trabajo, estableciendo estructuras alineadas para ejecutar con éxito los ciclos de cambio, adaptándose según sea apropiado para realizar entregas a tiempo.
Mantener el Cambio
Evaluar la efectividad de las estrategias seguidas para el cambio, hacer ajustes para que los Stakeholders aprendan a reforzar e integrar los comportamientos deseados, asegurando una entrega continua.
