Um Ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem heutigen Markt zu erhalten, sind Effizienz, Agilität und Anpassung Ihres Teams von entscheidender Bedeutung. Unsere Aufgabe ist es, Sie bei der Umsetzung Ihrer strategischen Zielsetzung und der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse zu unterstützen.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihr Projektmanagement zu stärken, indem wir Ihnen die operative Effizienz und Effektivität bieten, die Sie brauchen, um mehr zu erreichen.
Wir helfen Ihnen, Ihre Innovationsfähigkeit zu verbessern und Ihre Arbeitsmethoden anzupassen, sodass Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen können.
Von der Bewertung der Betriebsbereitschaft bis zur Umsetzung der Vorteile bieten wir umfassende Dienstleistungen im Bereich des Change Managements an, um eine nachhaltige organisatorische Transformation durchzuführen.
Mithilfe eines leanen und stufenweisen Ansatzes helfen wir Ihnen dabei, Ihre Prozesse, Produkte und Dienstleistungen neu zu gestalten, um Unnützes zu vermeiden und den größtmöglichen Mehrwert zu erzielen.
Wir helfen Ihnen, Ideen zu finden, an den richtigen Stellen zu investieren sowie die Umsetzung Ihres Portfolios zu optimieren. Dadurch ist garantiert, dass Sie den größtmöglichen Nutzen aus all Ihren Projekten ziehen können.
Projektmanagement als Dienstleistung (PMaaS) ist eine flexible und kostengünstige Möglichkeit, auf die erforderlichen Kompetenzen im Projektmanagement zuzugreifen. So können Ihre Projekte erfolgreich durchgeführt, an Veränderungen angepasst und mit entsprechenden Leistungsindikatoren verknüpft werden.
Unsere Berater können Ihre organisatorischen Initiativen von der Konzeption bis zur Umsetzung begleiten.
1. Evaluation des aktuellen Zustands
Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre bestehenden Prozesse zu analysieren und Ihre Zukunftsvision zu präzisieren.
2. Organisatorische
Anpassung
Vom Prozess bis zur Einstellung: Richten Sie Ihre Teams an Ihrer Organisationsstrategie aus.
3. Lean
Methodologien
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Arbeitsmethoden so optimiert und effizient wie möglich sind.
4. Projekt-Priorisierung
Von der Auswahl der richtigen Projekte bis hin zur Priorisierung von Aufgaben – stellen Sie sicher, dass Sie an dem arbeiten, was am wichtigsten ist.
Das beste Stakeholder-Management, das ich seit langem erlebt habe. Es wurden große Anstrengungen unternommen, um unser Geschäft gut zu verstehen.
Sven Wittchen
Leiter des PMO @ Icon Water
Setzen Sie Ihre strategischen Ideen in die Realität um
Vermindern Sie Ineffizienzen
Richten Sie Ihr Team an der Strategie Ihrer Organisation aus
Maximieren Sie Ihren Nutzen
Wir kombinieren unser Know-how mit fundierten Branchenkenntnissen, um hochwertige Projektmanagement-Dienstleistungen zu erbringen.
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Perfekte Jobs ergeben sich auch aus großartigen Umgebungen: dem Team, seiner Kultur und Energie.
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