Delivery Manager

Als echte Teamleiter haben die Delivery Manager eine strategische Position innerhalb von MIGSO-PCUBED.

Zwischen Delivery Performance, Customer Relationship Development und Consultant Management, erfahren Sie alle Details, um auch Sie Delivery Manager bei MP zu werden.

Discover the job

Was ist ein Delivery Manager ?

Definition des Berufs: PMO, Management und Herausforderung.

Der Delivery Manager ist in erster Linie ein PMO-Berater mit operativer Verankerung. Er wird als PMO für einen Teil der Projekte herangezogen und berät seine Kunden und Teams bei der Verbesserung der Methoden des Projektmanagements.
Der Delivery Manager ist aber auch DIE verantwortliche Person für die Steuerung der operativen Leistung des ihr anvertrauten Vertragsumfangs.
Schließlich ist der Delivery Manager auch der Manager des Beraterteams in seinem Bereich. Er muss für den Kompetenzaufbau und die Entwicklung seines Teams sorgen, seinen Beratern die Anforderungen an Spitzenleistungen vermitteln, sie herausfordern und sie als Einzelpersonen, aber auch als Team motivieren.

Rollen und Verantworlichkeiten
eines Delivery Manager

An der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Kunden und Beratern.

Die Aufgaben des Delivery Managers beruhen auf drei Schwerpunkten.

Der erste ist die Gewährleistung der operativen Leistung seines Bereichs. Er muss also die Qualität der Lieferungen seiner Teams sicherstellen, die vertraglichen Anpassungen steuern, Abweichungen voraussehen oder auch zur Entwicklung unserer Dienstleistungen beitragen.

Zum anderen muss er eine vertrauensvolle Beziehung zu den Kunden aufbauen. Der Delivery Manager berät seine Kunden, um ihre Projektmanagementpraktiken zu verbessern und ihre Zufriedenheit zu gewährleisten.

Die letzte Aufgabe besteht darin, sein Beraterteam zum Erfolg zu führen. Der Delivery Manager muss sein Team leiten und auf gemeinsame Ziele hin orientieren, ihre Kompetenzen erweitern und sie in Bezug auf ihre Praktiken als spezialisierte Berater motivieren.

Einige Projektbeispiele

Ehrgeizige Projekte, um die Berufserfahrung zu stärken.

Unsere Delivery Manager arbeiten an spannenden Herausforderungen auf der ganzen Welt, für die bekanntesten Namen in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Automobil, Transport und Energie, für Finanzdienstleister und Regierungsbehörden.

Hier einige Projektbeispiele, an denen sie mitgewirkt haben:

 

Erwartete Fähigkeiten,
Eigenschaften und Einstellung

Organisation, Vielseitigkeit und Unterstützung durch das Management

Um Delivery Manager bei MP zu werden, sind verschiedene Qualitäten erforderlich.

Erstens wird von Ihnen eine exzellente Führung erwartet, damit Sie Ihre Teams mit ins Boot holen und Ihre Vision teilen können. Vorherige Erfahrung in der Teamleitung wird empfohlen.

Ein branchenüblicher Hintergrund und Kenntnisse im Projektmanagement sind ebenfalls erforderlich, um die operative Leistung des Projekts zu gewährleisten.
Schließlich gehören Kommunikation, Zuhören und Organisation zu den erforderlichen Standard-Soft Skills.

Management

Energie und Vision vermitteln, um Ihr Team zu motivieren

Kommunikation

Entwicklung einer guten Beziehung zu unseren Kunden

Zwischenmenschliche Fertigkeiten

DIE untrennbare Qualität des Berufes

Zuhörfähigkeiten

Weil aktives Zuhören der Schlüssel zu guter Kommunikation ist

Engagement

Ihre Teams für die Projektleistung Ihres Kunden mobilisieren und vereinen

Organisation

Aufbau eines starken Teams, in dem jeder eine Rolle spielen kann

Lust auf Herausforderung

Fragen stellen, vermitteln, was von Ihrem Team verlangt wird, und Anweisungen geben

Leidenschaft „Projekt“

Sie haben Spaß an Projekten und deren Vielfalt, sind teamfähig und engagieren sich für die Projektteams Ihrer Kunden.

Sie sprechen besser über die Rolle als wir

"Ich liebe den Coaching-Teil. Das ist der beste Teil meiner Arbeit. Zweitens liebe ich es, meinen Kunden zu helfen, aus dem Chaos Ordnung zu schaffen."
Bridget
Delivery Manager, USA

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Bei MIGSO-PCUBED zu arbeiten bedeutet, in ein Unternehmen einzutreten, das viel mehr bietet als nur einen Job.
Teamgeist ist das Herzstück unserer DNA, und unsere Werte und Denkweise bleiben nicht im Büro!

Wir helfen uns gegenseitig, tauschen Ideen aus, verpflichten uns zu Maßnahmen der sozialen Verantwortung der Unternehmen, entwickeln Initiativen zur Innovation und erleben gemeinsam unvergessliche Momente.

Wir teilen alle Schlüssel, um uns durch berufliche Laufbahnen, eine starke
Lernkultur und verschiedene Entwicklungsmöglichkeiten weiterzuentwickeln

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