Projekt-Management-Berater
Der unverzichtbare Co-Pilot für den Projekterfolg!
Mit seiner Erfahrung als Berater und im Projektmanagement zeigt der PM-Berater sein Engagement für herausragende Leistungen, indem er Service, Lösungen und greifbare Ergebnisse in den Vordergrund stellt.
Du setzte Deine PM-Expertise ein, um Risiken zu managen, Terminabweichungen zu bewältigen und den Projekterfolg und die Projektleistung sicherzustellen.
Delivery Manager
Teammanagement, Projektbetrieb und zwischenmenschliche Beziehungen, eine wirklich strategische Position!
Der Delivery Manager ist das Herzstück des Unternehmens und spielt eine zentrale Rolle.
Er stimmt die Projektabwicklung auf die Kundenbedürfnisse ab, leitet die Teams, entwickelt Kundenbeziehungen und unterstützt das Unternehmen.
Eine vielseitige Position, die viele Herausforderungen bietet.
Business Manager
Ein Unternehmer im Unternehmen.
Ein Business Manager baut sein eigenes Unternehmen auf und leitet es von Anfang bis Ende.
Dies kann von der Entwicklung von Beziehungen und der Ermittlung des Projektmanagementbedarfs von Kunden bis hin zur Einstellung und Leitung eines eigenen Teams reichen.
Im Kern trägt er zur Entwicklung des Unternehmens als Ganzes bei.
Auch die Sicherstellung der Verkaufsziele und der Rentabilität seines Geschäftsbereichs gehört zu den Aufgaben.